Cierre 2° Curso de Gerenciamiento de Pymes y Micoempresas

  Luego de más de 4 meses de duración cerró el viernes 30/10 en 2° Curso de Gerenciamiento de Pymes y Microempresas que organizan en forma conjunta  la Federación de Cámaras de Microempresas de la provincia de Buenos Aires (FE.CA.MI) y el Ministerio de Trabajo de la Nación y que a nivel local cuanta con el apoyo de la Cámara de Pymes y Microempresas de Pergamino. 

 

Fotos: CPN Marcelo Di Cesare y Dr. Juan Zitti (Presidente de FE.CA.MI) - Lic. Lisandro Mogliati en clases

Durante este tiempo empresarios y emprendedores pergaminenses se capacitaron, entre otras, en las diferentes charlas:

• Pensamiento Lateral,metodología de 6 sombreros para pensar un emprendimiento (CPN Marcelo Di Cesare)
• El Rol del Marketing en una empresa moderna (Lic. Martín Lopiano)
• Costos para Pymes - Teoría y Práctica (CPN Marcelo Di Cesare)
• Procesos de Operación en una Pyme (CPN Marcelo Di Cesare)
• Experiencia Pymes en empresas reales (a cargo de empresarios dirigentes de la Camara Pymes de Pergamino Lovera, Antonetti, Cenci y Mariani)
• Las Pymes y el Comercio Exterior (Lic. Lisandro Mogliati)
• Técnicas y Herramientas para gerenciar una Pyme (CPN Marcelo Di Cesare)
• EBITDA: La capacidad de una Pyme de Generar Caja (CPN Marcelo Di Cesare)
• Coaching Organizacional (Alejandro Calabia)
• Programas de la Sub Secretaría Pymes de la Nación (Lic. Delfina Warren)
• Como Capacitar y retener los RR.HH. en una Pyme (Manpower - Lic. Ariel García Echeverría y Lic. Vanesa Diguero)
• Planificación y Control de Gestión (CPN Marcelo Di Cesare)
• Plan de Negocios - La carta de presentación de una empresa (CPN Marcelo Di Cesare)
• Marketing: estrategias competitivas: El caso Toyota Argentina (Lic. Martín Lopiano)

La Cámara de Pymes y Microempresas de Pergamino, el Coordinador del curso Lic. Lisandro Mogliati y el Docente Coordinador CPN Marcelo Di Cesare agraceden profundamente agradecen a las autoridades del Instituto de Formación Docente y Técnica Nº 5, a todos los alumnos del curso, docentes, medios de prensa y público en general por el acompañamiento permanente en las actividades de formación empresarial durante casi dos años y se seguirán realizando durante 2010 con diferentes alternativas que se irán dado a conocer oportunamente.

CONVOCATORIA A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

 

En cumplimiento con los Artículos Nº 30 a 37 del Estatuto Social, se convoca a los asociados de la Cámara de Microempresas de Pergamino a Asamblea General Ordinaria, para el día 30 de noviembre de 2009 a las 20:00 hs. en nuestra sede social sita en Belgrano 889 de la ciudad de Pergamino, Provincia de Buenos Aires, para considerar el siguiente:

ORDEN DEL DIA:

1)    Designación de 2 (dos) asambleístas para firmar el Acta de Asamblea
junto con el presidente y secretario.
2)    Consideración de la memoria, Balance, Estado de Resultados, Cuadros
Anexos, Informe de la Comisión Revisora de Cuenta del ejercicio cerrado el 31/10/2009.
3)    Modificación del Art. 1 del Estatuto Social modificando parte de su
denominación social.

 

Marcelo Di Cesare (Secretario)    Pablo Antonetti ( Vice-Presidente, A cargo
de la Presidencia)

Cuanto conozco sobre un Plan de Negocios?

 

Les presento  un cuestionario básico sobre la utilidad de un Plan de Negocios, publicado por la Agencia Federal de Pymes de EEUU,  y me pareció de utilidad compartirlo con ustedes antes de la charla del día viernes 23/10/09 a las 19 hs en el Instituto de Formación Docente y Técnica N°5.

Debo aclarar que en toda empresa, por mínima y/o familiar que sea, resulta de gran utilidad elaborar un "Business Plan",  no solamente para la comunicación hacia el exterior de lo que soy y seré como compañía, sino también hacia adentro de la organización, a manera de mapa de ruta. Hay quienes definen al Plan de negocios como "la piedra angular de todo proyecto", y esta no es una definición menor.

Cuanto conozco  sobre un Plan de Negocios?

"El plan de negocio es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos"

1. ¿Porqué es importante un plan de negocios?

A. Es un requisito del banco
B. Le proporciona orientación y enfoque al negocio
C. Es un requisito para solicitar un préstamo garantizado por la SBA
D. Sirve como una guiar para la empresa
E. Todas la anteriores

2. La sección de "La Descripción del Negocio" debería contestar la pregunta siguiente:

A. ¿Quién es mi competencia?
B. ¿Cómo se administrará mi negocio?
C. ¿En qué negocio estoy yo?
D. ¿Cuáles son mis gastos de operación?

3. Conocer los beneficios de sus productos y / o servicios desde la perspectiva del cliente le permite desarrollar:

A. La descripción de la compañía
B. La lealtad de los clientes
C. Un buen precio del producto
D. Administración financiera sólida

4. Identificar lo que a sus clientes les gusta, disgusta, y sus expectativas le permitirá:

A. Compararse a la competencia
B. Operar su negocio en forma más eficiente
C. Anticipar los gastos del negocio
D. Entender y satisfacer las necesidades de los clientes

5. La información siguiente deberá explicarse en la sección "Requisitos de Operación":

A. Seguros, acuerdos de alquiler o renta y requisitos legales
B. Una descripción completa de sus productos y servicios
C. Su estrategia de precios
D. Las habilidades y experiencia de los dueños y empleados clave

6. Los estados financieros son muy útiles para el nuevo empresario ya que:

A. Pueden ayudarle para contratar contadores
B. Una administración financiera sólida es una de las mejores formas de mantenerse solvente
C. Mejora la oportunidad de definir sus productos y / o servicios
D. Le ayudan a determinar las políticas de empleo

7. ¿Cuál sección identifica a los dueños y empleados clave y luego discute las habilidades y experiencia que aportan al negocio?

A. Perfil del personal administrativo
B. Requisitos de operación
C. Productos y servicios
D. Descripción del negocio

Las respuestas el viernes en la charla abierta o el sábado via web.

 

CPN Marcelo Di Cesare

Docente Coordinador 2° Curso de Gerenciamiento de Pymes y Microempresas en Pergamino

Organizado por FECAMI, Ministerio de Trabajo de la Nación y Cámara de Pymes y Micoempresas de Pergamino

Plan de Negocios - La carta de presentación de su empresa

 

La Cámara de Pymes y Microempresas de Pergamino,  presentará el próximo viernes 23 de Octubre y a partir de las 19 horas, en el marco de su programa de capacitación para empresarios que viene desarrollando desde el año pasado en la sede del Instituto de Formación Docente y Técnica Nº 5 de calle Scalabrini Ortíz 472, una charla abierta sobre "Plan de Negocios - La carta de presentación de su empresa"

El objetivo de la charla es lograr que los empresarios asistentes se familiaricen con el armado del Plan de Negocios, una carta de presentación de su empresa donde queda plasmado :

• Antecedentes, orígenes, (KNOW HOW)
• La realidad de su negocio actual y su entorno (mercado)
• Sus planes a futuro y como y con que recursos lo va a lograr.

El plan de negocios es sumamente útil para comunicar la idea del negocio a diversos públicos con los que va a interactuar (inversores, proveedores, bancos) para generarles interés en su empresa , confianza en que logre sus objetivos y que ellos decidan “inviertan en su empresa”.

Además sirve como herramienta para pensar o repensar su emprendimiento, conocer su FODA, y optimizar los procesos que le aseguraran el crecimiento y la generación de valor de su compañía.

La charla estará a cargo del Contador Marcelo Di Cesare, docente coordinador del Curso de Gerenciamiento de Pymes y Microempresa.

Los interesados pueden acreditarse previamente al mail de la Cámara de Pymes cmpergamino@fibertel.com.ar o bien dirigirse el mismo día a la sede del Instituto y registrarse previo a la charla.-

LIDERAZGO, AUTORIDAD Y PODER - HOMENAJE A GANDHI EN EL DIA DE SU CUMPLEAÑOS

Por: Axel Persello El 02 de octubre a las 18:07

Frases de Gandhi:
Por la libertad de mi pueblo estoy dispuesto a dar gustosamente mi vida, pero por nada, estoy dispuesto a quitarle la vida a otro
Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa.
Puesto que yo soy imperfecto y necesito la tolerancia y la bondad de los demás, también he de tolerar los defectos del mundo hasta que pueda encontrar el secreto que me permita ponerles remedio
No hay camino para la paz, la paz es el camino.
Si quieres cambiar al mundo, cámbiate a ti mismo.
Lo más atroz de las cosas malas de la gente mala es el silencio de la gente buena.
Con el puño cerrado no se puede intercambiar un apretón de manos
He tomado sobre mis espaldas el monopolio de mejorar sólo a una persona, y esa persona soy yo mismo, y sé cuán difícil es conseguirlo
Más allá de cualquier ideología política, Gandhi es reconocido como un líder indiscutible. En nuestro curso de liderazgo solemos nombrarlo como ejemplo de líder, dado que Gandhi utilizó su influencia y autoridad. Autoridad que le dio su propio pueblo. Él jamás uso el poder.
Gandhi creó el movimiento nacionalista indio. Instauró nuevos métodos de lucha (las huelgas de hambre), y en sus programas rechazaba la lucha armada y predicaba la no violencia como medio para resistir al dominio británico. Pregonaba la total fidelidad a los dictados de la conciencia, llegando incluso a la desobediencia civil si fuera necesario.
Vivió en un país oprimido por el Imperio Británico. Y declaró que obtendría la independencia sin recurrir a la violencia. Muchas personas no creyeron en él en un comienzo, pero lo consiguió.
Él sabía que tenía que llamar la atención del mundo para que las personas pudieran comenzar a ver la injusticia que se estaba dando en la India. Gandhi enseñaba a sus seguidores que tenían que sacrificarse para servir a la causa de la libertad, y que a través de su sacrificio comenzarían a llamar la atención del mundo. Que tenían que soportar el dolor y el sufrimiento en esa guerra no violenta de desobediencia civil.
Gandhi sirvió a la causa y se sacrificó por ella. Fue preso por sus actos de desobediencia civil, pero finalmente, en 1947, el Imperio Británico dio la Independencia a la India y recibió a Gandhi en Londres como a un héroe.
Él hizo todo eso si recurrir a las armas, violencia o poder. SOLO USO SU INFLUENCIA.
Y de ahí, se desprende una interesante definición:
LIDERAZGO: Es la capacidad de influenciar a las personas para que trabajen entusiasmadamente en las búsqueda de objetivos identificados como parte del bien común.
Sin duda, una de las necesidades para ser líder, es tener autoridad. Repasemos la diferencia entre Autoridad y Poder.
PODER: Facultad de forzar a alguien a realizar nuestra voluntad, por causa de nuestra posición o fuerza, aunque esa persona no prefiera realizarla.
AUTORIDAD: Habilidad de llevar a las personas a que hagan de buena voluntad lo que queremos por causa de nuestra influencia personal.
El poder puede ser transmitido, vendido, comprado o tomado. La autoridad nos la otorga cualquier persona que nos reconozca como tal.
El poder daña las relaciones, la autoridad construye relaciones. A veces, como líderes, podemos necesitar recurrir al poder, pero debemos evaluar porque fue necesario hacerlo.
Las cualidades de una persona que tiene autoridad son aprendidas. No nacemos con ellas, sino que las vamos adquiriendo a lo largo de nuestra vida, y en mayor o menor medida, todos disponemos de ellas para ejercer el liderazgo: Honestidad, Compromiso, Motivación, Conquistar la Confianza y otras son comportamientos, y como todos los comportamientos pueden ser elegidos. El gran desafío del líder es cambiar sus hábitos para elegir los comportamientos adecuados.
Gandhi es el ejemplo perfecto en la definición de liderazgo. Él ejerció su autoridad, que le fue dada por su pueblo. Jamás hizo uso de su poder. El día de su nacimiento coincide con la Marcha Mundial por la Paz.
Por eso, le rendimos este homenaje. La PNL invita a modelar a las personas que tienen habilidades que nos gustaría tener. Quienes quieran profundizar en sus habilidades de líderes, sugiero que vean videos y lean la historia de estas personas. Otros líderes indiscutibles de la historia han sido la Madre Teresa, el Dr. Luther King y Jesús. Repito que solo estamos estudiando sus estilos de liderazgo, libre de cualquier ideología, creencias o religión.
Les dejo por último, un video que relata la vida del “Alma Grande”, que significa Mahatma.
http://www.youtube.com/watch?v=RItwHA9UedM
Axel Persello
http://www.iafi.com.ar